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新能源公司发言材料
来源:bet3365官网集团  发布时间:2015-02-02

  

  一、2014年工作完成情况

  2014年,新能源公司认真贯彻落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照“三个一”的总体工作要求,坚持问题导向,坚持底线思维,坚持领先标准,以经济效益为中心,夯实管理基础,安全生产总体平稳,经营业绩稳步提升,装机布局持续优化,区域集约化整合管理试点取得成功,资本市场融资取得新进展,公司健康有效快速发展。

  2014年,公司累计完成发电量同比增加4.3%;完成利用小时1867小时。实现销售收入同比增加7%;管理口径完成利润同比增加9.2%。

  2014年,核准风电203.75万千瓦,新增投产容量107.15万千瓦,新开工容量174.25万千瓦。截至2014年底,管理口径装机容量761.03万千瓦,同比增长13%。建设规模315万千瓦,同比增长29%。

  二、全力以赴完成年度各项任务

  2015年,新能源公司将以党的十八大、十八届三中、四中全会和中纪委十八届四次、五次会议精神为指导,全面贯彻落实集团公司年度工作会议各项部署,积极适应经济发展新常态,进一步树立风险意识、机遇意识、创新意识,做到“六个更加注重”,促发展、提效益、强管理,全面提升四大绩效水平,实现转型升级上台阶,为集团公司创建世界一流企业做出积极贡献。

  重点做好以下工作:

  1.坚持以效益为中心,稳步提升经营业绩

  (1)进一步夯实安全基础。

  贯彻落实新《安全生产法》,坚持以人为本,强化红线意识,健全完善安全生产责任体系;以问题为导向,落实安全生产保障措施,提高基层企业安全监督管理水平;细化反违章和隐患排查要求,建立长效机制。

  (2)全方位提高经营水平。

  以对标管理为抓手,以利用小时领先为目标,一手抓存量资产提效、一手抓增量资产增效。重点抓好以下工作:

  一是加强对存量资产的设备综合治理,提高设备健康水平。将生产管理关口向项目的前期、基建阶段前移,着力加强频发故障的专项整治,结合项目建设开展低效风机改造,提升存量资产效益。在小风月提前开展定检维护和技术改造,提高设备可用率,确保大风月多发电量。

  二是狠抓电量营销。以技术营销为依托,发挥友好型风电场优势,结合电网工作计划和天气预测情况,合理安排检修减少限电损失。以政策营销为突破,充分利用东北富余风电送华北交易、大用户直供、风火置换等政策优势,持续降低限电比例,增发多发电量。

  三是加快推进增量项目工程进度,强化目标管理,提高基建投产管理精度,做好调试和生产准备工作,充分发挥增量效益,提高公司整体利用小时。

  2.强化工程管理,确保完成年度基建任务

  针对今年基本建设投产项目多、容量大的特点,立足于规避电价调整风险,一手抓降价地区,一手抓第四类资源地区,实现公司转型升级上台阶的阶段目标。重点抓好以下工作:

  一是坚持“抓早、抓实、抓重点”的原则,及时锁定影响基建投产的关键要素,从设备制造厂的排产、装配、运输到施工单位的机具和施工力量以及送出线路的建设规划,科学制定项目实施计划和节点工期,重点解决“三个不协调”的问题,着力突破设备催交运输、高原风场现场施工难度大、外送线路与主体工程不同步等制约风电项目投产的难题,加大各方组织协调力度,确保工程按计划有序推进。

  二是以区域集约化管理为切入点,夯实各区域基建管理基础,健全完善工程管理标准,优化人员配置,提升素质和能力。同时,加强管理创新,整合公司人力资源和技术资源,统一指挥,统一协调,统配资源,强化项目管控和执行能力,有效破解现场重、难点问题,切实落实责任。

  3.持续深入优化布局调整结构,提升盈利能力和抗风险能力

  今年是“十二五”收官之年,继续坚持集团公司“十二五”规划“以效益为中心”的发展理念不动摇,积极做好第五批风电核准计划的申报工作以及前四批项目的核准工作,加大对第四类资源地区项目的核准和推进力度,规避可能的降价风险。根据公司实际,加强海外市场研究分析,积极拓展境外资产收购机会,择机实施“走出去”战略,开拓国际市场发展机遇,探索新能源公司国际化道路。

  4.全面推进集约化整合,着力加强队伍建设

  按照集团公司统一部署,确保9月前全面完成公司所属十五个区域的集约化整合,实现区域性统一规划、调配和建设,打造成本可控、标准统一、管理高效的管理模式。并以集约化整合为契机,着力加强队伍建设。一是加强区域公司领导班子建设,优化班子结构,注重能力培养,提高履职能力。二是加强基层骨干人才建设,以加强岗位资质认可和准入门槛为把手,抓好项目经理和风场场长选拔与管理。

  5.进一步加强党的建设

  一是巩固和拓展教育实践活动成果,组织做好整改情况“回头看”工作,确保整改到位,形成作风建设新常态。二是持续深化学习型、服务型、创新型党组织建设,在推进区域集约化管理的同时,加强基层党组织建设,为企业发展提供坚强保障。三是加强反腐倡廉建设。坚持从严治党,继续抓好“两个责任”的落实,大力加强廉洁文化建设和权力运行监督工作,确保公司系统政治安全。

  
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