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湖南分公司:凝心聚力炼“内功” 开拓创新提“能力”
发布时间:2016年02月01日   信息来源: 中国bet3365官网 
  
  2016年是“十三五”开局之年,湖南分公司将按照集团公司、股份公司的统一部署,坚持以提高发展质量和效益为中心,进一步强化“四种意识”,即市场化改革意识、竞争力提升意识、创新创效意识和风险担当意识,着力提升“三种能力、两种水平”,即盈利能力、竞争能力、可持续发展能力,管理精细化水平、党建科学化水平,突出抓好“五项工作”,即机制创新、降本增效、发展提质、精益管理、从严治党工作,确保完成年度四大绩效目标任务,为“十三五”开好头、起好步,为实现区域健康可持续发展奠定更加坚实的基础。2016年将重点做好以下工作:一是进一步强化市场、风险、领先意识,切实提升机组可靠性竞争能力、节能低排竞争能力、边际成本竞争能力和营销机制竞争能力。二是进一步加强提质增效管理,突出抓好增产拓收、协同提效和挖潜增效工作,切实提升区域盈利能力。三是进一步加强结构调整,做强存量、做实增量、做优总量,切实提升区域发展能力。四是进一步加强内部管理,着力强化“一流”担当意识、各领域管理提升和依法依规治企建设,切实提升区域管理精细化水平。五是进一步加强党的建设、队伍建设和和谐企业建设,切实提升党建工作科学化水平。

  
  
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