审计部:积极进取 创先争优 促进完成年度工作目标
文章来源:   发布时间:2011年09月05日    打印
 

审计部组织全体员工认真学习曹培玺总经理的工作报告和黄永达书记的总结讲话。对如何开展好下半年的工作、落实年中工作会议精神,作了详细部署,主要有以下几个方面:

一是加强思想建设,提高认识,改进工作作风。审计部组织全体员工深入学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,深刻领会曹总和黄书记在年中工作会议上的讲话精神,充分认识到审计工作者在企业建设当中所担负的使命。通过学习,审计部全体人员统一了思想,坚定了信念,提高了全体员工立足岗位创先争优的积极性。

二是加强制度建设,完善审计工作标准,提升科学化管理水平。审计部修订了《发电企业设备大修工程审计办法》等三项审计制度、《获取和确定审计证据工作标准》等五个审计工作标准,组织全系统审计工作人员进行制度和工作标准培训,提高了审计人员的政策理论水平,规范了审计工作方式,为集团系统各单位开展审计工作提供了切实可行的工作指导。下半年,审计部还将组织一系列的业务培训和经验交流活动,促进审计队伍建设,切实提高干部履职能力。

三是总结经验,认真部署,深入开展固定资产投资项目后评价工作。审计部完善了发电项目后评价报告编制规程,按照更加注重经济效益的原则,选取10个发电投资项目开展2011年度后评价工作。下一步,审计部还将进行发电企业大修更改项目调研,部署大修更改项目后评价工作,将投资收益结果纳入业绩考核评价体系,逐步建立投资经济评价责任制,促进提高集团投资效益。

四是落实责任追究,强化审计整改工作,充分运用审计工作成果。审计部对以前年度审计中出现问题较多的单位进行重点抽查,对存在问题进行梳理,明确整改工作责任,跟踪整改落实情况,增强了各单位对审计结果的重视,不断提高审计工作成果的实效性。

五是继续开展企业财务收支审计、固定资产投资审计,加大对企业领导干部的任期经济责任审计力度,提升企业经济效益。通过严格审核成本费用开支,将EVA指标纳入企业考核指标,督促各部门、各单位强化勤俭办企业的理念,加强对可控费用成本的管理,努力压缩运营成本和管理费用,提升企业经济效益。强化对投资项目发展全过程进行管理,注重分析投资项目的经济性,进一步加强投资前期和基建期的监督,力争通过严格审核,降低造价,从源头上降低企业经营成本,实现降本增效。重点关注企业贯彻执行国家重大决策、国家法律法规、“三重一大”决策制度、集团公司发展战略和各项规章制度等情况,通过经济责任审计,促进领导做到“守法、守纪、守规、尽责”,巩固企业经营安全基础,充分发挥审计工作的“免疫”系统功能。

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