关于总部处级干部座谈会处长发言情况的通报
文章来源:   发布时间:2011年09月28日    打印
 

99日,集团公司召开总部处级干部座谈会,总部各部门16名处长代表作了交流发言。现将发言情况梳理并通报如下,供大家参考。

一、关于总部处级干部的职能定位

各位处长在发言中普遍认为,总部处室处于公司总部管理的底端,是公司重要的组织细胞,也是公司整体架构中承上启下的重要一环。处长作为部门的中层,处于“兵头将尾”的位置,处于上与下、宏观与微观的结合点上,虽然职位不高、管人不多,但肩负责任重大。处长既是公司制定决策的参与者,又是公司决策部署的执行者,还是处室工作的领导者;在具体工作中既是指挥员、战斗员,又是协调员、服务员,要发挥好参谋助手、承上启下、联系左右、协调内外等重要职责。处长的素质、能力和工作水平情况,直接决定了处室的工作质量、工作作风、工作效率和工作水平。在公司的长期培养下,总部处长队伍已成为公司的业务骨干和中坚力量。

二、关于怎样做好处长工作

各位处长在发言中普遍认为,做好处长工作,是责任所在、使命所需。做好处长工作,应有良好的政治素养,牢固树立大局意识、责任意识、协作意识和服务意识;应持续学习,提高自身综合素质,具备过硬的业务能力、坚强的执行能力和良好的带队伍能力;应讲究工作方法,吃透上情,了解下情,把握实情,善于协调,做到思路清晰、统筹兼顾、严格把关;应树立脚踏实地的工作作风,勤奋工作,以身作则,率先垂范,做落实“三责”、坚持“三干”、实现“三超”的表率;应不断强化执行力,切实提高抓落实的能力,把公司指示精神和领导的意图要求,坚决无条件、无阻力、无障碍地贯彻执行到位;应有“亮剑”精神,迎难而上,大胆工作,勇于担纲;应坚持不懈地加强自身修养,坚守信仰的高地,始终坚持原则,自觉保持总部干部员工良好的职业操守。

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