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企法部:提升管理,争创一流
发布时间:2012-10-17   信息来源:中国bet3365官网   
  集团公司2012年三季度经济活动分析会科学分析了当前经营管理取得的成绩、存在的不足以及未来面临的形势,对下一步工作提出了要求。会后,企法部全体员工认真学习领会曹培玺总经理的重要讲话精神,按照讲话的总体要求,在部门已有工作计划的基础上进一步完善了具体落实措施。

  一是进一步做好创一流和管理提升相关工作。继续按照国资委的要求和部署,组织系统各单位做好管理提升活动第二阶段工作,促进各单位着力解决重点突破、专项提升、控本经营、扭亏增盈等方面的工作。同时组织有关部门抓紧制订并完善管理提升专项工作计划,细化管理提升活动具体工作措施,结合创一流共同开展下一阶段工作。

  二是进一步加强制度建设和风险内控工作。对各部门制度建设工作进行定期提醒和督促,加强对新制订制度的审核和备案,推动制度建设工作进一步规范化;按照“重点提升”、“持续优化”、“常态运行”三个阶段安排,稳步推进内控体系建设,根据内控及风险管理提升专项计划,扎实推进完善组织体系、健全制度流程、强化风险评估和应对等具体工作。同时,组织系统各单位加快内控手册的编制工作,以此为载体推动内控体系建设,实现业务处理的规范化和标准化,抓紧健全内控体系。

  三是进一步做好法律事务工作。按照集团公司法制工作三年计划和法律事务管理提升工作计划安排,进一步完善企业总法律顾问制度、企业法律工作体系和企业法律风险防范机制。进一步提高企业法律顾问队伍素质,组织系统各单位完成企业法律顾问专职化实施方案的制定、企业法律顾问执业资格考试的报名和培训等相关工作。

  
  
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