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江苏分公司:强化安全管理,持续提升经济效益和发展质量
发布时间:2013-07-23   信息来源:中国bet3365官网   
  集团公司2013年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议召开以后,江苏分公司迅速行动,立即组织分公司本部及所辖各企业通过各种形式认真传达、学习会议精神和曹培玺总经理工作报告和黄永达书记总结讲话精神,牢记使命、明确目标、落实责任,按照公司年中会的部署,认真分析和准确把握当前的形势,积极应对挑战,认真拟定措施,集中力量抓落实,保增长、提效益,为公司高质量、高水平地完成年度各项目标任务多作贡献。重点做好以下以几方面工作:

  一是以扎实开展安全大检查为契机,全力以赴补短板,进一步夯实安全生产基础。深入开展领导干部赴联系点驻点督查和下班组活动,狠抓领导作风、制度执行、班组建设、外包管理等重点工作,完善安全生产管理长效机制,坚决杜绝人身伤害和设备事故发生。

  二是围绕价值创造,抓重点、攻难点,积极争取基数电量和交易电量,努力降低燃料成本,严格控制各项费用支出,千方百计增收增效,进一步提升经济效益,为公司多作贡献。

  三是坚持“确保份额、优化结构、注重效益”的发展思路,凝心聚力抓项目,进一步提高发展质量效益。

  四是统筹做好成8台机组环保改造现场施工组织、安全质量监管等工作,同步完成脱硫、电除尘、空预器、风机、低氮燃烧器等相关技改工作,确保完成年度环保任务。

  五是按照公司创一流工作的总体安排和管理提升年的部署,瞄准“一流的队伍、一流的管理、一流的形象、一流的业绩”的目标,稳扎稳打,持续提升企业管理水平。

  六是深入贯彻落实党的十八大精神,进一步加强党建工作,大力提高干部员工的能力和素质;抓好中央和公司改进工作作风规定执行情况的督促检查,建立长效机制,为企业发展提供坚强政治保证和人才支撑。

  
  
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